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以投资视觉 抓4.0物商新时代平台趋势红利
2018-06-26 10:12:28      来源:      编辑:AHD256      

科学技术正在推动时代演变,每个时代总有那么一些标志性事物出现,比如阿里巴巴是电商时代的标志,微信是微商时代的标志。在人工智能+物联网的助力下,人与人、人与物、物与物正在形成一种新的商业模式,预示着4.0物商新时代已经来到。

广东光晟物联股份有限公司董事长、多对多智慧生活共享平台创始人 岑自健

诗与远方:“跨界”修行,始于足下

诗与远方,在于“心”,更在于“行”。于“心”,他晓得学科互通之道,明白万物相连之脉;于“行”,他“跨”学科修读了中山大学物理学本科课程、中山大学岭南学院工商管理研究生课程、南开大学经济学院金融学研究生课程、清华大学深圳研究生院创业板上市与私募股权投融资总裁班课程、美国普莱斯顿大学工商管理博士课程。据了解,当年他的博士论文是:基于利益协调软系统方法论视觉的商业模式理论,优化了著名的“魏朱商业模式理论”。

如果说跨学科学习是他第一次走向“跨界”,那或许也是他第一次那么正式感受到不同事物之间独特又相通的魅力。岑自健表示,无论从事哪一个行业,除了专注于该行业,也要学会“跳出”这个行业去看大盘。而“跳出”就是“跨界”的一种表达方式,以投资视觉做企业,必须要有跨界思维。

他坦言,认清时代趋势需要慧眼,更要历练。早在三年前的一个冬日,阳光透过玻璃洒进一场清华大学的同学交流会,当时,一群资本界精英正在预测,未来肯定会有一种新的基于物联网的“物商”模式将快速赶超电商。虽然,那时因产品智能化推进缓慢,没有得到质的飞跃。但短短几年之后,经历了漫长的1.0经销商、2.0电商及3.0微商时代,4.0物商时代已经悄然来临。多对多智慧生活共享平台便是4.0物商时代催生的“公众平台”产物。

三部曲:投资、实业、平台

一般情况下,投身于一个行业5年,可成精英;10年,可成专家;15年,可成大咖;20年,估计是成“佛”了吧。“不疯魔,不成佛”,或许正是岑自健专注于投资领域的真实场景。

作为天使投资人,他投身于资本金融行业近20年;作为中华投融资促进会副会长,他在专业的领域,善于资源整合,探索发展契机。2014年,他曾做客南方智谷创业工场,畅谈其对商业模式重构的理解,并表示广大中小企业在创业期间可以考虑“众包模式”,既节省人力,又创造出更多产品价值。众包模式,又可以理解为“术业有专攻”,即把某领域功能性或者专业性工作外包给相应企业,这样使得在创业期的中小企业可以专于擅长领域,快速生存和发展。这也同样可以理解为简单的“跨界”合作模式。

2012年,他以投资视觉做实业,意在打造具有千亿市值潜力的“公众”公司。据悉,光晟股份是先以“光波加热”技术为起点的实业公司,500多项专利技术,覆盖电热水器、中央热水器、空气能热水器、太阳能热水器等。2015年9月23日,光晟电器正式在全国中小企业股份转让系统(新三板)成功挂牌上市,股票代码为833524。

随着用户消费升级,物联网及智能产品逐步深入落地,拥有敏锐商机视觉的他把关注点放在了那个藏在心里多年的“物商”。2018年5月,广东顺德光晟电器股份有限公司更名为广东光晟物联股份有限公司,标志着光晟股份已经快速进入物联界“新秀”队列。

岑自健毫不保留地露出投资人特有的兴奋,他说:“时机已到,我已经感觉到了物商时代正悄然来临。无论是人工智能,还是物联网深度介入,都是为了4.0物商准备的。同样,多对多智慧生活共享平台也是为它准备的。”毫无疑问,作为多对多创始人,他始终保持投资人既有的理性。他认为,家电、家具、建材、健康、安防、社区、房地产、物业、公寓等正在智联网生态中跨界融合。

据了解,多对多平台的股东团队及经营团队也吸取“跨界”养分,涉及资本界、金融界、行业组织、物联网、电商、家电、家具、建材、智能家居等精英。他坦言,商业模式和人才资本是光晟物联的核心动力,同时以合伙人制度和未来的智联网前景激发人才和各种资源。

如此可见,在投资、实业及平台的三部曲中,无论哪一部,都隐藏着极深的“大盘”智慧及“跨界”思维。这种智慧及思维,皆不受时空限制,永不过时。

4.0物商:突破时空限制

悄然兴起的4.0物商时代,究竟是怎样一个时代?岑自健向笔者阐述了自己的理解,他认为:传统产品+门店成就了1.0经销商时代,电脑应用+互联网成就了2.0电商时代,智能手机+移动互联成就了3.0微商时代,人工智能+物联网必然催生4.0新时代,这就是物商。

相关数据显示,2017年,我国电子商务的直接从业人员和间接带动就业多达4250万人,交易额同比增长11.7%,达29.16万亿元;微商从业人员规模预计为2018.8万人,市场总体规模将达6835.8亿元,增长率为89.5%;智能家居市场规模在2017年实现988亿元,2018将产生1402亿元;物联网产业规模在2016年达到9300亿元人民币,2020年将超1.8万亿。可见,物联网在智能家居的深度融合将释放更大的市场潜力,与之匹配的新的商业时代4.0——物商,也是势在必行。

关于4.0物商,有学者提出,把传统的商业场景从完全的物理世界变成在线世界,实现“任何人,任何物,任何地点,任何时间都在线”的场景在线化,经由分布式场景数据收集、筛选、分析,实现精准消费。这就是物商的新时代。

“4.0物商模式会有3个明显的裂变方式。”岑自健强调,以智慧家庭为例,有技术裂变、分布式场景裂变、返利裂变。技术裂变,经由系统采集消费行为习惯数据,结合科学理论,智能推送解决方案;分布式场景裂变,不同的家庭场景,不同的行为互动,产生不同的体验反应;返利裂变,家庭全员可参与,共享返利机制,积分、租赁及置换等方式可灵活定制。这样的“裂变”方式会形成每个家庭单独的个性的“智慧生活圈”,快速提高家庭成员的互动频次,让每一个家庭成员(无论老少)都可以享受智联变革下、物商新时代带来的的潮流、有趣生活。

“4.0物商新时代一定带来跨界精准消费。”目光坚定的他继续向笔者强调,接下来3-5年,在4.0物商的推进过程中,家庭用户的“跨界精准消费”高强需求必定倒逼家电、家具、建材、健康、安防、社区、房地产、物业等细分产业的高度跨界,产业界限将日趋模糊,品牌壁垒将被打破,越来越多的高品质产品及服务跨界融合涌入智慧家庭生态,用户通过场景体验即可省心、省时、省力找到心仪的产品及服务。

多对多:4.0物商新时代的“公众”平台

“正如前面我所强调的,4.0物商新时代是发展的必然,而多对多平台则是4.0物商的产物。因此多对多平台本身的属性及模式就非常贴切4.0物商。多对多平台为全球用户提供全场景、一体化家庭智慧生活解决方案,这里面会涉及到非常丰富的数据生态,形成用户体验方案,然后反馈给各端口。简单来说,就是4.0物商划时代的公众平台,可以对接很多企业,也可以对接很多用户;或者说很多用户对接很多企业。”岑自健言简意赅地进行表述。

据了解,多对多是光晟股份倾力打造的智联网家庭应用服务平台,通过多屏互动、多网互通、多品互联,提供全场景、一体化家庭智慧生活解决方案,在智能场景物联、健康服务、家务服务,以及社区智慧服务全方位切入,特别关注老人心情、健康和安全,孩子的成长与学习,以有温度、有情感、有情怀的方式连接人与人,人和物,物与物,让家更有趣!

作为多对多平台创始人,岑自健难以抑制心中的兴奋,他接着说,在目前阶段,多对多平台主要提供“一个系统,两个载体,三个解决方案”。一个系统指的是智慧生活整合系统;两个载体分别是多多智慧语音管家及所有带智能屏产品;三个解决方案是精准营销解决方案、精准服务解决方案及社区党建解决方案。

其中,多多智慧语音管家于2018年6月29日全球首发,为全球家庭用户带来乐趣,为传统渠道商新增销售亮点,为传统制造商提供跨界升级机会。另外值得关注的是多对多平台首创的智能屏产品,“一屏一世界”,多对多智能屏(包括智能餐桌、智能茶几、智能鞋柜、魔镜、智能冰箱等)根据家庭生活场景而设,不同场景的智能屏呈现不同的丰富内容,可以根据每个家庭用户的不同需求进行定制,为家庭生活酿造“无反感”内容互动体验,同时也是每个场景空间区域的“中控”。除了内容需求定制,智能屏还具有一系列优化的基础功能,如视频聊天、门口监控、开关等,让家庭生活“化繁为简”,健康有趣。而对于“一个系统和三个解决方案”,岑自健认为,这是多对多平台作为公众平台的最基本属性,作为物联界的新秀,多对多已经出发;作为公众平台,多对多始终开放共享。

结语:无论知或不知,4.0物商已来;无论接受或不接受,跨界发展是必然;无论爱或不爱,多对多新时代公众平台已然顺应时代趋势。借用岑自健先生的话:“突破行业界限,强调整体性的互通互联,会产生更多的新品。”如此,新的物商时代,新的商业模式,新的产品,准备就绪……

 
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